注冊(cè)香港公司有利也有弊，一定要清楚自己為什么注冊(cè)香港公司，香港公司能在哪方面幫助到我們國(guó)內(nèi)的企業(yè),
下面就介紹下咨詢管理公司注冊(cè)香港公司有哪些弊端以供參考。
一、咨詢管理公司存在的問(wèn)題
1、管理咨詢業(yè)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ，管理咨詢業(yè)尚未形成全國(guó)性的行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)缺乏市場(chǎng)基礎(chǔ)，說(shuō)服力、約束力與可執(zhí)行性差，實(shí)際效果不佳。
2、從服務(wù)提供者角度來(lái)看 外資咨詢公司與國(guó)內(nèi)企業(yè)的需求難以有效匹配、本土咨詢公司難以提供高質(zhì)量服務(wù)
a、行業(yè)門(mén)檻低，管理咨詢企業(yè)水平良莠不齊。理想化、同質(zhì)化，解決方案治標(biāo)不治本等。
b、管理咨詢公司缺乏專(zhuān)業(yè)人才。同國(guó)際知名咨詢公司人才結(jié)構(gòu)相比，我國(guó)咨詢業(yè)人才整體素質(zhì)不夠高，人才標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景較為單一。
在實(shí)際操作中，咨詢?nèi)藛T提出的多數(shù)咨詢活動(dòng)缺乏針對(duì)性和創(chuàng)造性，方法簡(jiǎn)單粗糙、缺乏科學(xué)性，做出的咨詢方案實(shí)用性差。
3、服務(wù)需求者的角度
a.企業(yè)自身定位不明確，尋求咨詢服務(wù)缺乏針對(duì)性
b.企業(yè)對(duì)管理咨詢行業(yè)認(rèn)識(shí)不足
c.企業(yè)與咨詢公司缺乏溝通
二、咨詢管理公司注冊(cè)香港公司有哪些弊端
1、香港公司是在香港成立的，受香港公司法約束，所以所有香港公司都不能處理人民幣業(yè)務(wù)。雖然現(xiàn)在國(guó)家政策有意實(shí)行人民幣結(jié)算試點(diǎn)，但是具體政策并未出臺(tái)。
無(wú)論是在香港開(kāi)設(shè)本地銀行帳戶還是在大陸開(kāi)設(shè)離岸帳戶，都是不能夠接收人民幣的。
2、香港公司并不是萬(wàn)能的，注冊(cè)香港公司后如果是做國(guó)際貿(mào)易比較合適，但是如果從事國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售并不合適，因?yàn)橄愀酃臼遣荒荛_(kāi)設(shè)invoice的。
3、香港公司成立后每年是需要年審年報(bào)的，此環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生幾千元的年審費(fèi)用，對(duì)于SOHO來(lái)說(shuō)成本會(huì)相應(yīng)增加一些。
4、注冊(cè)香港公司不能在大陸租用寫(xiě)字樓掛牌經(jīng)營(yíng)，內(nèi)地工商部門(mén)是不承認(rèn)香港公司注冊(cè)證書(shū)的，因?yàn)楣静皇窃诖箨懽?cè)，在大陸沒(méi)有任何經(jīng)營(yíng)權(quán)利，如果要在大陸掛牌經(jīng)營(yíng)必須在國(guó)內(nèi)的工商部門(mén)做登記。
三、咨詢管理公司運(yùn)營(yíng)注意事項(xiàng)
1、規(guī)范行業(yè)管理，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，加快建立全國(guó)性的管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律與行業(yè)規(guī)范
2、咨詢管理公司應(yīng)提高自身的水平，使企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作
3、提高人力資源管理咨詢從業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力
4、企業(yè)應(yīng)明確定位，加強(qiáng)管理咨詢的意識(shí)
